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蘇墾麥芽公司召開2021年股東會暨四屆六次董事會
作者:黃育東 2021/4/16 14:59:20
4月12日下午,蘇墾麥芽公司召開2021年股東會暨四屆六次董事會,集團(tuán)公司副總經(jīng)理劉耀武出席會議,全體股東代表、董事參加了會議,公司經(jīng)營層成員列席了會議,會議由公司黨委書記、董事長、總經(jīng)理郭世平主持。
蘇墾麥芽公司四屆六次董事會聽取并審議通過了公司2020年工作總結(jié)及2021年工作計劃安排、2020年財務(wù)決算及2021年財務(wù)預(yù)算、2020年度期末存貨計提跌價準(zhǔn)備、2021年原料采購計劃、2021年固定資產(chǎn)投資預(yù)算、2021年融資計劃、2021年度營銷方案等議案。2021年股東會聽取并審議通過了公司調(diào)整董事會成員、2020年財務(wù)決算及2021年財務(wù)預(yù)算、2021年度固定資產(chǎn)投資預(yù)算、2021年融資計劃等議案。
議案通過后,集團(tuán)公司副總經(jīng)理劉耀武作總結(jié)講話。他指出,此次會議開的很務(wù)實、很高效,審議明確了一系列重大經(jīng)營事項,各位董事還就麥芽公司的發(fā)展提出了許多建設(shè)性的意見,希望麥芽公司經(jīng)營層班子能夠匯總消化、認(rèn)真借鑒。他充分肯定了蘇墾麥芽公司2020年度的生產(chǎn)經(jīng)營各項工作,公司面對疫情沖擊和復(fù)雜的市場環(huán)境,在集團(tuán)黨委的領(lǐng)導(dǎo)和兄弟單位的幫助下,取得了較好成績。就麥芽公司2021年工作,他強調(diào)一是要規(guī)范公司治理結(jié)構(gòu),貫徹落實集團(tuán)關(guān)于經(jīng)理層任期制和契約化管理的實施意見,要加大經(jīng)營層與董事會間的雙向溝通,深化公司內(nèi)部經(jīng)營體制改革,提升企業(yè)經(jīng)營能力和管理水平;二是要堅決落實上級決策部署,有序抓好年度各項重點工作,要在董事會確定的既定方向的基礎(chǔ)上認(rèn)真謀劃制定全年各項工作計劃、重點工作,要持續(xù)推進(jìn)麥芽產(chǎn)品結(jié)構(gòu)調(diào)整,進(jìn)一步深化內(nèi)部管理,強化人才隊伍建設(shè),加大安全管理力度,確保產(chǎn)品結(jié)構(gòu)穩(wěn)步升級、管理水平持續(xù)提升;三是要科學(xué)謀劃發(fā)展戰(zhàn)略,確保“十四五”起好步開好局,全面有效推進(jìn)、高質(zhì)量完成“十四五”規(guī)劃編制工作,為全年及未來五年工作指明前進(jìn)方向;四是要持續(xù)加強隊伍建設(shè),突出人這一關(guān)鍵因素,要強化黨建引領(lǐng)作用,堅持正確的選人用人導(dǎo)向,完善人才晉升機制,激發(fā)企業(yè)人才活力,實現(xiàn)企業(yè)和員工的共同發(fā)展進(jìn)步。就年度各項工作開展,他要求要始終做好三個“兩手抓”,即中心工作與黨建工作兩手抓,中心工作與疫情防控兩手抓,中心工作與安全工作兩手抓,確保各項工作有序推進(jìn)。
會上,各位股東代表、董事分別對蘇墾麥芽公司2021年的生產(chǎn)經(jīng)營工作提出了卓有成效的意見和建議,并就大麥優(yōu)良品種選育工作進(jìn)行了探討研究。
蘇墾麥芽公司四屆六次董事會聽取并審議通過了公司2020年工作總結(jié)及2021年工作計劃安排、2020年財務(wù)決算及2021年財務(wù)預(yù)算、2020年度期末存貨計提跌價準(zhǔn)備、2021年原料采購計劃、2021年固定資產(chǎn)投資預(yù)算、2021年融資計劃、2021年度營銷方案等議案。2021年股東會聽取并審議通過了公司調(diào)整董事會成員、2020年財務(wù)決算及2021年財務(wù)預(yù)算、2021年度固定資產(chǎn)投資預(yù)算、2021年融資計劃等議案。
議案通過后,集團(tuán)公司副總經(jīng)理劉耀武作總結(jié)講話。他指出,此次會議開的很務(wù)實、很高效,審議明確了一系列重大經(jīng)營事項,各位董事還就麥芽公司的發(fā)展提出了許多建設(shè)性的意見,希望麥芽公司經(jīng)營層班子能夠匯總消化、認(rèn)真借鑒。他充分肯定了蘇墾麥芽公司2020年度的生產(chǎn)經(jīng)營各項工作,公司面對疫情沖擊和復(fù)雜的市場環(huán)境,在集團(tuán)黨委的領(lǐng)導(dǎo)和兄弟單位的幫助下,取得了較好成績。就麥芽公司2021年工作,他強調(diào)一是要規(guī)范公司治理結(jié)構(gòu),貫徹落實集團(tuán)關(guān)于經(jīng)理層任期制和契約化管理的實施意見,要加大經(jīng)營層與董事會間的雙向溝通,深化公司內(nèi)部經(jīng)營體制改革,提升企業(yè)經(jīng)營能力和管理水平;二是要堅決落實上級決策部署,有序抓好年度各項重點工作,要在董事會確定的既定方向的基礎(chǔ)上認(rèn)真謀劃制定全年各項工作計劃、重點工作,要持續(xù)推進(jìn)麥芽產(chǎn)品結(jié)構(gòu)調(diào)整,進(jìn)一步深化內(nèi)部管理,強化人才隊伍建設(shè),加大安全管理力度,確保產(chǎn)品結(jié)構(gòu)穩(wěn)步升級、管理水平持續(xù)提升;三是要科學(xué)謀劃發(fā)展戰(zhàn)略,確保“十四五”起好步開好局,全面有效推進(jìn)、高質(zhì)量完成“十四五”規(guī)劃編制工作,為全年及未來五年工作指明前進(jìn)方向;四是要持續(xù)加強隊伍建設(shè),突出人這一關(guān)鍵因素,要強化黨建引領(lǐng)作用,堅持正確的選人用人導(dǎo)向,完善人才晉升機制,激發(fā)企業(yè)人才活力,實現(xiàn)企業(yè)和員工的共同發(fā)展進(jìn)步。就年度各項工作開展,他要求要始終做好三個“兩手抓”,即中心工作與黨建工作兩手抓,中心工作與疫情防控兩手抓,中心工作與安全工作兩手抓,確保各項工作有序推進(jìn)。
會上,各位股東代表、董事分別對蘇墾麥芽公司2021年的生產(chǎn)經(jīng)營工作提出了卓有成效的意見和建議,并就大麥優(yōu)良品種選育工作進(jìn)行了探討研究。
會后,全體參會人員現(xiàn)場參觀了公司塔式生產(chǎn)車間以及碼頭集裝箱吊機項目。