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為進一步提高公司經營管理水平和風險防范能力，不斷提升內部管理效率和效果，3月23日下午，麥芽公司邀請南京財經大學會計學院管亞梅教授開展內控制度培訓，會議由財務總監鄒德來主持，總工程師張明、各部門負責人及相關業務人員參加培訓。

會上，鄒德來提出三點要求：一是深刻認識實施《內部控制制度》的重要意義，健全的內部控制可以幫助企業實現內部明確分工，有效控制日常生產和各項管理工作有序進行，確保單位經營目標實現；二是準確把握《內部控制制度》的內在要求。結合公司內控目標和外部管理要求，全面梳理業務流程和關鍵控制點，查漏補缺，明確控制要求，提高內部控制針對性；三是扎實做好《內部控制制度》的實施工作。努力做到學思踐悟、學用結合，學懂弄通制度、手冊、表單內在聯系，切實理解內控制度內容；堅持學以致用，在學習內控制度、執行內控制度中，不斷提高自己履職盡職能力。

此次培訓，主要是針對內控制度中發展戰略、人力資源、工程項目、固定資產、銷售業務等15個方面進行培訓。通過培訓，進一步提高了干部職工對內控制度的認識，加深了對內控制度、業務流程的理解和掌握，達到了講清政策、理順流程、方便業務辦理的培訓目的，為加強公司內部控制建設，確保各項制度執行落實到位提供了保障。