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蘇墾麥芽：高質(zhì)量推進產(chǎn)業(yè)工人隊伍建設(shè)改革
作者：韓峰 2022/5/20 17:42:40
近年來，蘇墾麥芽公司深刻貫徹習(xí)近平總書記關(guān)于產(chǎn)業(yè)工人隊伍建設(shè)改革重要論述，堅持黨建引領(lǐng)高質(zhì)量發(fā)展，扎實推進產(chǎn)業(yè)工人隊伍建設(shè)改革，積極弘揚勞模精神、勞動精神、工匠精神，為今后蘇墾麥芽在經(jīng)濟建設(shè)、文化建設(shè)、科技進步等方面指明了道路。
高站位謀發(fā)展盡顯國企擔(dān)當(dāng)。公司堅決貫徹習(xí)近平總書記關(guān)于高質(zhì)量發(fā)展和視察江蘇的重要講話精神，堅決貫徹集團黨委決策部署，以高端轉(zhuǎn)型牽引發(fā)展升級，聚焦生產(chǎn)、管理、人才建設(shè)，高質(zhì)量發(fā)展邁出更為堅實的步伐。2021年銷售收入穩(wěn)步增長，經(jīng)營利潤同比增長30.1%，創(chuàng)公司歷史最高水平。高端轉(zhuǎn)型扎實推進。高端麥芽產(chǎn)量同比增加11%，實現(xiàn)新突破。社會貢獻和引領(lǐng)帶動作用大幅提升，積極向地方繳納稅款大力支持地區(qū)財政。聯(lián)合三方開展戰(zhàn)略合作，助力大麥產(chǎn)業(yè)發(fā)展，帶動區(qū)域致富，榮獲鹽城市“帶動農(nóng)民增收貢獻獎”。
打好人才隊伍建設(shè)改革“組合拳”。公司積極響應(yīng)省委提出的“兩在兩同”建新功行動，高效運用好“三項機制”，完善員工晉升通道，搭建青年員工成長成才平臺，推進優(yōu)秀班組建設(shè)，大力弘揚“工匠精神”，持續(xù)鞏固產(chǎn)業(yè)工人隊伍建設(shè)改革成果。公司工務(wù)部被評為“中華全國總工會工人先鋒號”，今年5月，公司黨委書記、董事長郭世平榮獲省五一勞動獎?wù)拢评浜退幚戆嘟M榮獲江蘇省屬企業(yè)“優(yōu)秀班組”。加快培養(yǎng)新型職工隊伍，不斷激發(fā)員工創(chuàng)新活力。公司不定期開展各類文體活動和知識競賽，進一步提升全體職工素質(zhì)能力，力爭打造知識型、技能型、創(chuàng)新型“三型”人才隊伍建設(shè)。
提升技能素質(zhì)賦能人才發(fā)展。工會積極落實四項職能，維護保障職工權(quán)益，落實集體合同簽訂。公司進一步深化人才體制機制改革，提升人才隊伍建設(shè)水平，組織生產(chǎn)技術(shù)員工進行技能定級考核，拓展員工技能提升職業(yè)發(fā)展通道，促進員工自身發(fā)展，為公司高質(zhì)量發(fā)展提供優(yōu)質(zhì)人才支撐。
高站位謀發(fā)展盡顯國企擔(dān)當(dāng)。公司堅決貫徹習(xí)近平總書記關(guān)于高質(zhì)量發(fā)展和視察江蘇的重要講話精神，堅決貫徹集團黨委決策部署，以高端轉(zhuǎn)型牽引發(fā)展升級，聚焦生產(chǎn)、管理、人才建設(shè)，高質(zhì)量發(fā)展邁出更為堅實的步伐。2021年銷售收入穩(wěn)步增長，經(jīng)營利潤同比增長30.1%，創(chuàng)公司歷史最高水平。高端轉(zhuǎn)型扎實推進。高端麥芽產(chǎn)量同比增加11%，實現(xiàn)新突破。社會貢獻和引領(lǐng)帶動作用大幅提升，積極向地方繳納稅款大力支持地區(qū)財政。聯(lián)合三方開展戰(zhàn)略合作，助力大麥產(chǎn)業(yè)發(fā)展，帶動區(qū)域致富，榮獲鹽城市“帶動農(nóng)民增收貢獻獎”。
打好人才隊伍建設(shè)改革“組合拳”。公司積極響應(yīng)省委提出的“兩在兩同”建新功行動，高效運用好“三項機制”，完善員工晉升通道，搭建青年員工成長成才平臺，推進優(yōu)秀班組建設(shè)，大力弘揚“工匠精神”，持續(xù)鞏固產(chǎn)業(yè)工人隊伍建設(shè)改革成果。公司工務(wù)部被評為“中華全國總工會工人先鋒號”，今年5月，公司黨委書記、董事長郭世平榮獲省五一勞動獎?wù)拢评浜退幚戆嘟M榮獲江蘇省屬企業(yè)“優(yōu)秀班組”。加快培養(yǎng)新型職工隊伍，不斷激發(fā)員工創(chuàng)新活力。公司不定期開展各類文體活動和知識競賽，進一步提升全體職工素質(zhì)能力，力爭打造知識型、技能型、創(chuàng)新型“三型”人才隊伍建設(shè)。
提升技能素質(zhì)賦能人才發(fā)展。工會積極落實四項職能，維護保障職工權(quán)益，落實集體合同簽訂。公司進一步深化人才體制機制改革，提升人才隊伍建設(shè)水平，組織生產(chǎn)技術(shù)員工進行技能定級考核，拓展員工技能提升職業(yè)發(fā)展通道，促進員工自身發(fā)展，為公司高質(zhì)量發(fā)展提供優(yōu)質(zhì)人才支撐。